一、机构领导

1、领导简介和分工

2、领导活动

二、机构职能

    1、单位职能：

（一）宣传贯彻党和国家有关供销社工作和农村经济工作方针、政策，研究制定全市供销社的发展战略和发展规划，参与有关政策的制定，对直属企业和成员社进行指导、协调、监督、服务。

（二）协调全市供销社同政府其他部门和社会组织的关系，维护供销社的合法权益。

（三）指导市直公司和基层社加快建设农业生产资料经营服务网络，农村日用消费品现代经营服务网络，农副产品现代购销服务网络，再生资源回收利用服务网络，烟花爆竹安全经营网络，构建新农村现代流通网络体系，积极参与成品油经营。

（四）指导业务经营活动，建立健全全市供销系统的农村综合服务体系，对全市化肥、农药、农膜等重要农业生产资料以及防汛抗旱物资和有关重要农副产品的收购、供应、储备等方面，进行组织、协调和管理；开展废旧物资回收业务；理顺烟花爆竹市场经营秩序，发挥烟花爆竹经营的主渠道作用；努力做好招商引资和项目建设工作。

（五）参与和推进农业产业化、标准化示范、农业技术推广、农业综合开发等项目建设；参与社会主义新农村建设，做好为农业、农村、农民服务的各项工作。

    （六）履行对所属企业资产的管理，行使本级社有资产出资人权利，监督社有资产保值增值，并依法享有资产受益、重大决策和选择确定经营者的市场权利；建立社有资产保值的管理、监督机制。

    （七）引导、领办农民专业合作社和行业协会，指导社属公司、专业合作社及行业协会的改革和发展，开展农业信息、农业技术服务、涉农保险、农民技能培训及农村转移劳动力培训，切实履行农民合作经济组织的引导、服务职能，面向社会，在组织管理经营上实行开放办社，指导农村合作经济的健康发展。

    （八）发挥党和政府与农民联系的桥梁和纽带作用，协调农民合作经济组织及基层供销社与政府有关部门及其它社会组织的关系，维护农民合作经济组织和基层供销社的权益。

    （九）指导全市供销社行业的党建、党风廉政建设和精神文明建设；负责全市供销社队伍建设和人才资源开发；负责全市供销社的行业审计，组织安全生产管理、综合治理、法制建设、“新网工程”、“万村千乡市场工程”、村级综合服务社、社会稳定和环境保护等工作的实施。

（十）承办市委、市政府和上级社交办的各项工作

2、内设科室

3、机关建设

三、人事信息

    四、计划报告类

1、工作规划

2、工作计划

3、工作总结和要点

4、执行情况

五、部门预、决算

1、预算情况

2、决算情况

六、政府信息公开工作

1、信息公开目录

2、信息公开指南

3、信息公开工作年报

4、依申请公开